沈晓东
发表于 2020-6-11 07:42:10
学习了!
kailu
发表于 2020-6-11 14:48:02
{:1_89:}
X5M
发表于 2020-6-13 14:29:48
:lol
chinape
发表于 2020-6-22 12:34:40
:lol:lol
凉风
发表于 2020-6-28 00:13:50
:o
kellyz
发表于 2020-6-28 06:23:54
:loveliness:
沈晓东
发表于 2020-6-28 07:36:14
:lol
Frankxu
发表于 2020-6-29 08:31:31
以前我的经验,这个主要是依照公司组织的划分职责,如果没有划分,一般分两种情况,对于大公司,每次的报废金额比较大,通常会涉及到多一点部门通过MRB会议决定在会签,采购核算金额或协商补料,财务执行,目的是防止啥搞;比较小的公司,涉及的金额比较小,一般经SQE和供应商双方确认扣款还是补料,如果扣款直接发单给财务执行扣款,并把结果CC给采购监督执行;品质部每月月报再次确认执行情况;
K530010
发表于 2020-7-7 12:59:51
{:1_89:}
kleinbobo
发表于 2020-7-13 07:47:32
{:1_89:}