:)
哈哈!感同身受!
我们2017年那是6个人审3天,结果跟你们的差不多,管代要求一定要总经理担任,体系也是形式上的遵从……
本帖最后由 yangazhipk 于 2020-4-17 15:53 编辑
正在参与他们的项目,只想说一句:别把它神话了,就那样,里面的人刚愎自用,听不进别人意见,压价倒是一把好手,吹牛逼也是不眨眼的。
{:1_89:}
:)
:)
谢谢分享
反复折腾,严格要求,并与高层一起跟进改善效果,我们车间从最开始的土八路打法到现在有品质意识,以及推动来料改善,制程工艺及设备优化,期间从高层到基层换了不少新备注,效果看得到,就是过程比较痛苦。
谢谢分享:D