关于疫情的风险分析怎么写啊？
关于疫情的风险分析要识别哪些方面啊？应对措施怎么写呢？属于什么风险大类啊？{:1_87:}本帖最后由 刘宏伟 于 2020-4-29 15:33 编辑
各部门运行管理风险：
1、受因疫情影响供应商复工缓慢导致交货异常，影响公司生产进度
2、疫情期间供应商送货人员未佩戴口罩等带来的外部风险导致停工
3、复工后受疫情影响部分专业岗位不能及时到岗
4、疫情期间招聘到病毒感染者造成传染事件，将有停工的风险
5、入职或在职人员隐瞒身体不适症状或隐瞒出行行程，导致员工本人及相关人员隔离
... ...
本帖最后由 刘宏伟 于 2020-4-30 09:56 编辑
chianyungmp 发表于 2020-4-30 09:29
謝謝分享，請問外部因素影響，既有風險評估，是否要提出對策啊?? 部的風險好難寫出對策，請問您是否可以 ...
每个企业针对风险所采取的对策是不一样的，需要根据特定行业的要求。
如：海外市场的萎缩，很多公司将市场压缩在国内，抓住国内的机遇。
如：ZF加大力度对“新基建”的全方位铺排等，从这里面找商机，稳住公司。
如：海外疫情持续严峻，调整公司产品销售市场，转战口罩及口罩周边配套产品市场等。 本帖最后由 刘宏伟 于 2020-4-29 15:16 编辑
关于疫情对公司的影响风险分析建议从战略方面（4.1/4.2）与运行管理方面（6.1）进行全方位识别：附本人依公司实际管控情况进行部份风险识别，抛砖引玉，仅供参考！
4.1 组织环境
1.政治法律因素
1.1、环境影响要素：国内疫情初期受疫情影响，各行业复工难是最直接的冲击。目前，满产的企业占比仅为18.97%，复工率达50%-90%的企业站比58.62%，还有22.41的复工率在50%以下。
会产生的风险：
1、风险：订单量稳定的情况下，人力资源不足、防疫物资不足造成停线停产。
2、风险：配套产品上游供应链企业复工缓慢，市场需求推动缓慢，如光伏产业组件等下游产品，大多集中在长三角等地区，此为疫情重点防控区域。
1.2、环境影响要素：海外疫情形势严峻，从3月1日到3月22日，全球陆续有126个国家和地区报告有确诊新冠疫情，从最初集中于日韩两国，逐步演进为截止目前共有一百多个国家和地区出现疫情病例，全球累计感染疫情人数已大幅超过中国。目前受疫情影响最严重的前十大国家依次为: 意大利、美国、伊朗、西班牙、德国、韩国、法国、瑞士、英国与荷兰。1.3.1上述十国 2018 年 GDP 总量占到全球的 29.3%，贸易总额占到 2018 年全球的 37.2%。上述疫情国2019年对我国进口和出口总量分别占我国对外出口和进口总值的34%和26%，其中我国是韩国、伊朗和德国的第一大贸易伙伴国。
会产生的风险：
1、风险：外需的被动萎缩导致公司产品出口受限。
2、风险：海外供给下降冲击国内生产，国内半导体产业在制造、设备、材料等环节仍大量依赖海外产业链。影响公司进口品牌及的半导体材料供应不足。
2.经济因素
海外疫情对国内经济的影响：新冠肺炎仍在全球肆虐，导致全球多国进入紧急状态，边境关闭，航班停航，工厂停工，商店停业，这势必会对全球经济产生巨大的负面影响，国际货币基金组织和世界银行均预测全球经济会在2020年陷入衰退。
会产生的风险：
1、风险：海外市场需求下降，国外订单减少，在途项目被迫暂停，影响公司整体效益。
2、风险：上游外国品牌企业停工，国内产品原料紧缺，公司库存耗尽、供应紧张、物价上涨
我寫了兩個，一個寫在內外部議題中(包含是否採取措施和風險分析)，一個寫在緊急應變計畫中 包含演練過程，但寫得很簡單而已...至少有做文件。 业务连续性及EHS的应急预案 {:1_89:} :):):):):):):):) :) {:1_89:} 刘宏伟 发表于 2020-4-29 15:15
关于疫情对公司的影响风险分析建议从战略方面（4.1/4.2）与运行管理方面（6.1）进行全方位识别：附本人依公 ...
謝謝分享，請問外部因素影響，既有風險評估，是否要提出對策啊?? 部的風險好難寫出對策，請問您是否可以分享一下對策說明，謝謝。
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