zw28670616
发表于 2022-9-15 13:59:58
{:1_89:}
a358498505
发表于 2022-9-16 23:32:43
{:1_101:}
职场微光
发表于 2022-9-17 08:40:59
{:1_180:}
ylmawly
发表于 2022-9-20 15:02:15
确实难受,天天在办公室里面搞报告,搞整改,实际啥都没做,这样问天周而复始的发生!
钻研预检盛世
发表于 2022-9-20 23:22:29
而且很多时候说归说,做归做,根本就两码事!
我认为最重要的还是要在文字表达描述上推敲,让其信服!
钻研预检盛世
发表于 2022-9-20 23:32:16
8D的难点在于怎么解释问题的原因,显得失误不那么低级,还得让自己老板和客户容易接受!
jiangchaochao
发表于 2022-9-22 11:05:20
都一个样,老板要的只是一个报告回复给客户而已,一般客户SQE也就是需要个报告回复他的上级而已
碧海蓝天
发表于 2022-9-22 11:24:14
写最真的,最容易整改的,改完还能在范的,范了能做预防的,预防还会出问题的,从人员,到工装,到工艺等等,然后换另一个人继续忽悠;P
znra3011
发表于 2022-9-22 12:47:40
对问题整改还是资源投入的限制
笑天
发表于 2023-1-5 19:39:31
打死引入国内引入8D的那个人;P