zeffenberg 发表于 2020-7-2 16:12:29

刺激

jonson-liu 发表于 2020-7-3 15:59:52

;P

longqibing 发表于 2020-7-22 14:29:32

就是公司要有后备人才计划，关键岗位的人员变动，一是需要顶替的人从新进行岗位技能的培训，并培训合格，一般是HR和直属经理进行考评。二是如果人员变动涉及到客户，或者供应商的时候，以及对外联络的一些工作的时候，要让离职人员和直属经理和利益相关方进行沟通，保证公司的正常运作。

13902945967 发表于 2020-8-6 17:53:29

:handshake
页: 1 2 [3]
查看完整版本: 设计负责人突然离职，找其它部门员工顶替，该做什么准备