行业菜鸟 发表于 2020-7-15 19:31:31

正常是由开发科统一调度，外部供应商、内部检测及生产并出具报告进行改善后量产化，实际由于配置及人员能力等由各部门各自操作后检查出具文件，评审后执行

kleinbobo 发表于 2020-7-17 07:39:57

{:1_89:}

JXPSCD1 发表于 2020-7-22 16:50:00

果然开发填的多

lidl0702 发表于 2020-7-22 20:39:23

我们的新产品试产及产品重大变更都划在品质，有设立一个DQE职位，所以文档输出都是品管负责。

凉风 发表于 2020-7-23 00:37:59

:o

chas79 发表于 2020-7-23 08:15:43

不管是新品还是变更，最好是技术处置，而且必须手续齐备，不然没法追溯。

DONGFANGLHY 发表于 2020-8-26 11:30:02

开发启动，各部分流转填写相关内容，最后回到开发，品质备案

jake0710 发表于 2020-9-3 08:36:07

个人想法：试产报告有生产写，然后品质汇总开发、品质、生产、工艺的意见后交由开发进行汇总，然后再针对问题召开会议，修订不合理的地方，毕竟产品是需要生产来完成和实现的，所以生产最有发言权，所说生产说的可能不会太专业。

jason168liu 发表于 2020-9-8 09:01:08

应该由工程部门填写

liuxf 发表于 2020-9-12 08:22:16

开发
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