你这也有点离谱了，这个老师还算仁慈，不然你就没有整改的机会了。也不是每个整改都要先说什么什么文件怎么样，因为你还没有聚焦到问题的本质，上来先说文件没有怎么样，有可能文不对题呀:o
1.让你分析得是没有对B产品进行产品审核的原因，因此你的分析的方向应该是什么原因导致你没有及时对B产品进行产品审核，而你说的第二条更像是找一种借口来说明你的现状并没有不符合文件规定的要求
2.审核员更多的从产品审核策划的有效性方面来提出这个不符合项，并不是说你的做法不符合贵司文件的规定
3.产品审核要求在产品生产及交付的适当阶段进行，用于验证对所规定要求的符合性，因此在生产B产品的初期更应该安排产品审核工作
本帖最后由 zhaohonggang 于 2020-7-17 09:11 编辑
1、审核时，除了评估“符合性”，还要评估“风险性”，很显然，虽然IATF16949中没有明确要求产品审核一定要进行策划，但没有产品审核策划无疑是一种“高风险”行为。换一种方式说，那就是行业普遍都做，就你不做，是不行的！
2、审核，通常是在年初制定“年度的审核计划”，然后在每次具体实施审核时，制定对应的“审核实施计划”。
3、提取不符合项的重要信息：新增B产品，没有纳入“年度审核计划”中，没有制定对应的“审核实施计划”，也没开展产品审核。
4、对于5why法的使用，你可以倒推来判定自己分析是否合理。如：《产品质量审核控制程序》中明确制定年度产品审核计划的制定时间要求，你就可保证B产品纳入到“年度审核计划”中？显然是不行的。
5、你的第2回答就有点打脸了，审核时，你签字确认了问题，现在又答复没有做“产品审核策划”是理所应当的，出尔反尔，欺负人不是？。
6、所以分析的重点需要放在：为什么新增产品B没有纳入到纳入到”年度审核计划“中，这个时候应当在某个文件中明确定义“年度审核计划调整的时机和条件”，例如：重大质量问题时，有新产品通过量产时，质量体系发生重要变化时等等。发生上述情况是，对应的调整“年度审核计划”，再在对应的时间制定“审核实施计划”并完成审核就可以了。
zhaohonggang 发表于 2020-7-17 09:10
1、审核时，除了评估“符合性”，还要评估“风险性”，很显然，虽然IATF16949中没有明确要求产品审核一定要 ...
感谢你的指导，谢谢！
niyeyede1999 发表于 2020-7-17 08:52
1.让你分析得是没有对B产品进行产品审核的原因，因此你的分析的方向应该是什么原因导致你没有及时对B产品进 ...
感谢你的指导，谢谢！
崔伟品质 发表于 2020-7-17 08:43
你这也有点离谱了，这个老师还算仁慈，不然你就没有整改的机会了。也不是每个整改都要先说什么什么文件怎么 ...
感谢你的指导，谢谢！
谢谢分享
外审回复原因分析用5W法来分析，多问几个为什么。你自已就能找到根本原因了。
:)
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