“审核”是不是都是体系工程师的事
现就职的公司干了一年多，干质控时只要有“检验”“检测”“测试”都是质量人员的事；今年老板说要下大功夫搞好体系，然后就被调干体系了，但还是只要“审核”就是体系管理员（我）的，就一句话“XXX客户要来咱们家（有参观的，有审核的）”然后信息输入就完成了，剩下的就是靠自己去跟客户沟通内部了，沟通后给各个部门写一份需要准备的资料清单明细（你写的资料清单不准，客户审核时开不符合项，那就是你让准备资料的输入不准确），而且来到这个公司时我才知道原来客户审核时还有给客户“演练”这种操作，哎！脑瓜疼（前期每次跟高层沟通体系，然后把你的推行计划否定的一无是处，然后在按高层BOSS们的思路去改，又说你脑子一团馄饨钻牛角尖，然后又把你的原来给他们写的工作思路和计划给你在灌输一遍），各位同仁你们有没有这种情况！ xhjfbi 发表于 2020-8-4 23:17有空问下老板，公司体系是真做还是假做？
我们老板上次就问我，别人都直接送钱就会有证书，我回他说：“是的，当然可以。不过这种公司最后只有一个结果，就是被市场淘汰，最后只能关门。并且你的客户来审核也什么都没有，你也就只给钱就好了吗？人家都是向好的看齐，你还学习坏榜样，走后退路。不知道你怎么想的？”从此他再也没正眼瞧过我了{:4_110:} 其实吧，很多公司的高层不会看体系和管理的，我都不纠结了，顺其自然了~ 如有雷同，不是巧合。 高层只关心证书，不关心体系 正常。 :lol:lol 体系人员主导其它参与 听语气像是从台资企业跳到民企的赶脚;P
谢谢分享... :P :)