品质论坛 › 品质工程、品质管理 › 控制计划应该由哪个部门来主导编写合适点？

sunnyyang 发表于 2020-8-13 16:38:40

zhaohonggang 发表于 2020-8-12 17:59
编写，说是“主导编写”更合适，毕竟不是一个人，一个部门可以做好的；
控制计划，做FMEA的主要输出，标准 ...

{:1_101:}

yiqing178 发表于 2020-8-13 17:30:30

ACEKING 发表于 2020-8-13 16:30
不是一个人一个部门的事哦

已调整主题，我想表达的是主导部门。让大家造成误解了，谢谢！

品质保安 发表于 2020-8-13 17:43:45

老板让谁写，谁就写

zhwmag 发表于 2020-8-13 20:22:45

{:1_156:}

chinape 发表于 2020-8-13 23:58:33

:lol:lol

沈晓东 发表于 2020-8-14 07:26:19

:lol

全厂的希望 发表于 2020-8-14 07:57:16

yiqing178 发表于 2020-8-13 10:16
理由呢？

虽说产品由技术来设计，但是大多数企业都把这活给质量做，原因很多：质量更了解产品的质量控制点 更熟悉如何管控质量
大多中小企业的技术人员水平低下，全靠技术部门的大佬撑场子，让他们做还不如质量做，保质保量
我作为质量，我从来不推活

倚天裁昆仑 发表于 2020-8-14 08:04:36

zhaohonggang 发表于 2020-8-12 17:59
编写，说是“主导编写”更合适，毕竟不是一个人，一个部门可以做好的；
控制计划，做FMEA的主要输出，标准 ...

{:1_89:}

maggie 发表于 2020-8-14 08:54:51

{:1_180:}

h119769 发表于 2020-8-14 17:49:33

项目组主导编写的，但项目一般是研发部主导的，所以研发部管理

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