大家讨论下PQE如何做业绩
如题，大家一起来讨论下PQE如何做出成绩，一方面也想看看大家的理解跟点拨，也好给自己提升下眼界；一方面近期的确有些迷茫了，不知道要如何做工作了，希望大家多给些好的建议，谢谢！看PQE的P是啥了：
product 和 project 、process具体看公司定位
自己对Process比较了解：
1.新项目承接后的问题跟踪与解决
2.制程问题处理及时有效，至少不可停线
3.坚持做lesson learnt 记录产线和客户端出现过的不良，以及采取的相应的措施，没事去转转有没有执行。真的可以大小事都用excel表做个简单记录，图片证据邮件什么的都往上堆，长时间积累自己有成就感，没事还可以反思反思，新产品找问题的时候你心里也有底。同时，假如你离职还可以给公司和继任者一个很好的，教科书般的资料。设想一下你如果入职新公司，前辈给你留了这个秘籍，是不是有被天使拥抱的感觉。
4.没事去产线转转，多转转。
5.没事自己去产线工位做一下。
6.再没事，自己拆机再装回去研究研究。
7.多学习吧，如果你是材料厂，就让自己专业点。如果你是成品、主机厂，就逮住机会多和SQE/采购去供应商那里看看，涨涨见识。
8.不留任何疑问，你工作中的一些小小的疑问，都要搞清楚，坚持下去你会越来越严谨，相反的话，你工作几年后，再回想，你就会觉得也做了不少事，但就是感觉没有什么可说的。
有点啰嗦，想到哪里写到哪里，都是自己做了几年PQE的感悟。希望对你有所帮助。 kevinhan888 发表于 2020-8-13 21:54
看PQE的P是啥了：
product 和 project 、process具体看公司定位
自己对Process比较了解：
没有好好省题，所以补充一下。
你说的怎么做好业绩，也就是如何做好成绩。
我感觉品质工程师吧，你说做出来什么成绩，可能性不大。只能说按部就班，积极做事吧。
你换个思路，品质做出成绩，特别是PQE做出成绩，意味着什么，意味着出现了重大异常，你找到解决办法，或者你发现了重大异常及时制止（但是已经发生了，我I曾今有发现过1000多块板子批量贴错一个电阻，一块板子1000RMB左右，就是巡拉时无意中发现的）。
这种成绩固然很让人觉得有成就感，但其实也是流程和系统隐患的侧面反应，这是不值得品质人员打心里开心的成绩。 1.监控过程变化、异常推动；
2.突发状况的推动、协调；
3.监督现场执行情况，及时举手
组织，协调相关单位；定期汇报 ;P {:4_109:} {:1_180:} {:1_149:} {:1_156:} :lol:lol:lol {:1_180:}