1、以顾客为关注焦点来来源于费根鲍姆的全面质量管理理论;
2、领导作用来源于克劳士比的“零缺陷理论”;
3、全员参与,来源于戴明的“14要点”学说
4、过程方法起源于休哈特最早提出的PDCA(策划-实施-检查-处理),后背戴明采纳、宣传、推广和应用,被称为“戴明环”
5、改进来源于朱兰的理论,朱兰三步曲:质量策划质量控制和质量改进;
6、循证决策,来源于石川馨的理论,石川馨认为质量关凯要“用数据、事实说话”
7、关系管理,与克劳士比的管理思想有关,他认为“组织不但要满足客户的需要,满足股东和员工的需要,还要满足供应商的需要”,“每一个组织都是别人的客户,同事也都是别人的供应商”。 :){:1_180:}
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