巴浦洛夫的一只小驴——随笔杂谈
前言：学生这段时间在恶补经济学原理（有兴趣的老师可以阅读：《宏观经济学》、《微观经济学》、《资本论》），之前某一友人在我玩票时，转述这样一句话： 你永远赚不到 超出你认知范围外的钱 除非你靠运气 但是靠运气赚到的钱 最后往往又会靠实力亏掉 这是一种必然 你所赚的每一分钱 都是你对这个世界认知的变现 你所亏的每一分钱 都是因为对这个世界认知有缺陷 这个世界最大的公平在于 当一个人的财富大于自己认知的时候 这个社会有100种方法收割你 直到你的认知和财富相匹配为止············································································切割线························································· 其实在面试阶段，这些问题或多或少都能通过沟通和实际观察得出结论…… 唯一驱使你作出错误决策的是别的因素（比如功、名、利、禄……），基于赌徒心理注定了结局…… 风险管理适用于每一个决策活动，由此联系质量管理体系引入“风险管理”，也是对质量管理体系的进一步优化…… 可能有大老师不理解，学生借用在玩票时的风险管理理念来进行论证…… 为何说所有的成功投资都是反人性的？ 因为成功的老师从来不会相信自己的感觉，都是基于事实、规律进行分析、判断进行的决策…… 案列：某日学生购入某只股票，次日股票价格上涨时，学生这时可以选择的方案：①再次购入达到利益最大化；②止盈（直接卖了）；在学生导入风险管理理念后的方案就变成如下的方案：①再次购入，风险承受点是多少？也就是一旦购入时，发现价格下跌，抛售多少达到止损？当价格再次下跌时，抛售多少达到止损？；②止盈的风险承受点是多少？当价格上涨至某个点时，抛售多少达到止盈？当价格再次上涨某个点时，抛售多少达到止盈？ 由此引申风险管理在面试决策中的应用…… ①很多大公司在招聘新员工时，都会进行背调，同理我们也可以背调要入职的公司，比如用天眼查看一下企业是否存在某些违法/违规行为，这些都是公开的信息，能帮助你对一个企业做出合理的综合性评价…… ②面试除了更好的展示自己，我们也可以针对性询问面试官，关于管理投入成本、研发成本、福利/待遇、横向部门的沟通/协助、以及部门纵向管理权力和义务…… ③观察，在面试如果条件允许向面试官提出参观请求（贴合实际去发现一些潜在风险），举个案列： 之前某电子纳米材料制造企业——新建厂区，学生进行了一次非正式面试。在前期顺利沟通后学生提出观察企业请求，HR经理兼生产经理带领学生在厂区进行一一参观，期间一名维护工和HR经理诉说：某台待安装调试设备由于欠缺几个螺丝，工作暂停，该企业HR经理直接回复，把承重部位螺丝上紧，欠缺的几个螺丝就不用装了……后来学生在和HR经理沟通时，HR经理表达的意思是：由于前期人手不够，HR经理在采购时，遗忘了需要采购其他部位的螺丝。之后学生又无心说了一句：你们集团公司在进行项目管理时，发生这种工作失误，项目管理执行有点小问题。该企业HR经理回复：前期厂区和设备进厂事项比较杂，无非按照既定的项目甘接图进行。后来学生在参观告别后，心中对该企业期望值有所折扣…… ④设定风险点、总结经验/教训，古之所谓善战者，胜于易胜者也。故善战者之胜也，无智名，无勇功，故其战胜不忒，不忒者，其所措必胜，胜已败者也。故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。 以上愚见，敬请指点…… ——巴浦洛夫的一只小驴 {:4_109:} 谢谢分享 :) 厉害{:1_180:} 善 {:1_89:} {:1_89:} 写的非常好 :)
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