现在体系文件大多数是一张皮。。。。。
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:lol:lol:lol
謝謝分享
体系做得好,对质量提升作用的确很大,甚至可以对企业产生深远的影响。
做得不好,就易流于形式和脱离实际,对实际工作并不会起到多大作用,此时的体系就味同鸡肋。
企业的体系管理文件,建立在企业现有的生产和管理工作的标准及控制流程之上。脱离业务过程编写体系管理文件,这就是在“画皮”。
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谢谢分享
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