mytxdmdy 发表于 2020-12-12 16:53:37

h119769 发表于 2020-12-11 17:13
“我们还不到做体系的时候 ”，该怎么回答

体系只是质量改善的工具。
现存体系只是经过时间沉淀，绝大数企业公司认可的一种质量改善方法及体现。
公司要不要做质量改善，质量改善不按照体系进行，要如何进行？自有改善方法？

chinape 发表于 2020-12-12 18:42:12

:lol:lol

laker 发表于 2020-12-12 22:01:40

{:1_180:}

zhwmag 发表于 2020-12-12 23:22:13

:lol

WJLIB 发表于 2020-12-13 14:06:46

如果不从解决问题的角度去做体系，你的同事不会配合你的工作，因为你工作的最大价值只是给公司带来一纸证书，话虽然糙了点但理还是那个理。说的好

warning 发表于 2020-12-14 08:01:12

{:1_180:}:(

K530010 发表于 2020-12-14 09:24:48

{:1_89:}

michele_yue 发表于 2020-12-14 09:52:07

{:1_89:}

老吴带你飞 发表于 2020-12-15 11:26:24

{:1_180:}

kleinbobo 发表于 2020-12-16 07:53:32

brookbu 发表于 2020-12-11 10:28
存在的价值就是内外审，和证书。不然早让体系人滚蛋了

对大多数私企老板来说存在意义确实是这个
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