地菜
发表于 2021-1-5 16:25:49
管理评审案例
案例：其企业2016年品质部工作报告
案例：某企业2015年9月-2016年9月管理评审总结报告
1. 本部门负责过程
M1数据分析，M2纠正预防措施过程，S1产品检测与监控，S2测量设备及MSA过程，S3不合格品控制过程，S4标识与追溯性过程，S6实验管理，S5过程审核，共8个过程。
2. 过程运行情况
本部门负责的8个过程指标以推移图的形式统计，从达成情况来看，8个指标运行情况良好，预定目标均已达成，具体数据详见附件推移图。
职场微光
发表于 2022-12-16 09:37:00
15,16年的管评，体系升级改版好几次了，不是很适合。
kleinbobo
发表于 2021-1-7 08:03:42
谢谢分享，最近也在学体系相关
米打拳
发表于 2021-1-6 10:58:46
感谢分享感恩有你
shichaolin
发表于 2021-1-5 16:39:32
{:1_180:}
laker
发表于 2021-1-5 19:25:09
{:1_89:}
garywong
发表于 2021-1-6 07:54:22
{:1_89:}谢谢分享
zhujun
发表于 2021-1-6 07:55:15
{:4_109:}
T天天
发表于 2021-1-6 07:59:02
{:1_180:}{:1_180:}
wlw011@163.com
发表于 2021-1-6 08:29:18
{:1_180:}
liufurw
发表于 2021-1-6 08:32:10
{:1_101:}
hawking070310
发表于 2021-1-6 08:41:12
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njkiller
发表于 2021-1-6 08:56:07
感谢分享
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