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崔伟品质 发表于 2021-2-2 08:08
兄弟，建议你做两套东西，里外都做好应付，指望那帮孙子，黄瓜菜都凉了 ...
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我爱甜甜猪 发表于 2021-2-1 18:48
太难了，太难推动了，想放弃了。一个人唱独角戏，没意思。想换工作了。 ...
还要背黑锅
yangjg 发表于 2021-2-1 16:18
哥们，你做体系的？纠正：马上叫那几个大爷把不符合进行整改。把部门经理和老板拉到一起。就说证书还要不要 ...
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找老板开会解决
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不符合关闭率不适合作为体系部的目标。就好像合格率不适合作为品质部门的目标。
什么体系？
9001体系，你只要做个记录，把问题点都关闭就完了
16949体系，这个就比较麻烦了；要用5why找原因，然后改程序文件。。。。
话说审核前你们的准备工作做得有够差的，这种问题都能被老师开出来。要是我就直接拉总经理一起开会，问大家证书要不要了
有时要借助客户的力量。
内审不符合项是必须要关的，自己不要给自己挖坑，关不了的不符合项要不就不要去开，既然开了就要按时去督促完成关闭，可以通过找部门领导逐层升级来促进完成，或进行有效的考核制度。
关闭不符合项确实需要费心费力也不讨好。
改善对策可以从未制定有效的监督检查机制或整改关闭未明确要求等方面去整改