看不见的猫
发表于 2021-3-1 10:00:42
{:1_180:}{:1_180:}
品质保安
发表于 2021-3-1 10:30:50
小公司就是不风险大,可以去大公司试试水,看看市场价后再进行决定。
zasr
发表于 2021-3-1 10:48:25
创业不成就跳槽吧,英语很关键,同岗位英语过关工资能高4分一。年轻就是财富,不要把自己搞颓废了。加油!!
liuchuang1991
发表于 2021-3-1 11:17:49
{:1_89:}
小强act
发表于 2021-3-1 13:55:36
Q23117 发表于 2021-3-1 09:22
抽空读下我的《质量总监成长记》
已在网上下单购买,到货后会抽空认真研读,有疑问我会继续发帖向大家请教{:4_117:}
小强act
发表于 2021-3-1 13:57:48
zasr 发表于 2021-3-1 10:48
创业不成就跳槽吧,英语很关键,同岗位英语过关工资能高4分一。年轻就是财富,不要把自己搞颓废了。加油! ...
英语确实能够埋汰大部分人,对我也是个硬伤{:3_43:}。正在考虑找学习机构提高英语
pskpanduo2008
发表于 2021-3-1 14:04:23
{:1_180:}
才立Leon
发表于 2021-3-1 14:23:48
跑业务去吧:lol
小强act
发表于 2021-3-1 14:39:58
yangjg 发表于 2021-3-1 09:10
现在很多体系都没有接地,基本上就要个证书而已,今年换了个老板,对体系也就这样的,外审多开了不符合就 ...
体系认证本就是公司谈订单的一个砝码,但不是主要核心。比起体系老板更多关注销售、成本及研发,尽管做体系的人都知道,体系运行得当能够提高企业综合管理能力,但长期坚持才能有效果。如果体系运转占用过多的人力物力,老板表面上支持可等实施下来的时候,有诸多的接口让你欲罢不能。存在即合理,每年老板的关注点都不一样,平时就放着等要审核的时候抓一抓补资料,虽说不合理但是有不少企业这样做。等公司老板想着抓质量的时候,就是你大展宏图推行体系的重要时机。如果你有其他手段能够让公司老板重视这块,就当另当别论了。有了老板支持其他困难都不是事儿。体系推进我没什么高明的手段,玩的转的就多费点心思,能转一点算一点。玩不转的就自己玩能通过审核就行。另外不要得罪任何一个部门领导,最好能打成一片。等改进的时候你会发现,不符合项也就是他们一句话交代的事。
以上仅供新人参考,在您面前就有点关公面前耍大刀了,体系能落地您的能力毋庸置疑{:4_136:}
小强act
发表于 2021-3-1 14:45:54
才立Leon 发表于 2021-3-1 14:23
跑业务去吧
这个有想过,但目前公司销售部关系户比较严重,我怕撑不过三个月{:4_130:},零销售经验出去找工作还是缺乏点自信。试错的机会已经少了。