请教一下,可执行性差 怎么改进好?
“可执行性差”,从字面意义上理解,是被执行的内容不合实际,或者不合理导致。要去调查实际的执行状况是怎么样的,把执行要求改的和实际干的一致就行了。如果是“不按要求执行”,那么就看看有没有纠错方式,比如监督检查,比如人员考核,通过这些方式强化执行力即可。 {:1_180:} 刚好遇到同样的问题:L 学习了 一盏心灯 发表于 2021-3-2 13:44
我觉得可以从以下几个方面去考虑:
1、程序文件规定的不够详细,可执行性差;
2、管理部门缺乏监督机制,未 ...
有些公司的程序文件就是顾问公司发的通用文件,每个公司改改公司名称和部门名称,没有可操作性
感谢分享!!!!!!!!!!! {:1_180:}
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