如何评价一个体系工作者？
专职从业IATF16949体系5年有余，建立过16949体系，也维护过，做过内审，组织过管评，也应对的了二方、三方审核。会编写文件，会制定流程，五大工具不说精通，为了应付审核也是下了一番作假的功夫。但是一切都是处于会做的阶段，理论的知识却只掌握了二三成，要问我16949的哪个条款是标准化作业，我只能告诉你作业指导书得清晰易读放在显眼的位置。对于标准只会做选择判断和阅读理解，而不会做填空题。不知道这样的体系工作者能打几分？十分制打分吧，我是这样分的：
9-10，体系专家，产品审核、过程审核、内审、管评都可以策划，各种流程了如指掌，可以对各种流程进行诊断和优化。
6-8，体系工程师，产品审核、过程审核、内审、管评都可以策划，各种流程熟悉，流程诊断、优化有难度，系统性把控有难度。——我觉得您处于这个水平。
3-5，体系助理，产品审核、过程审核、内审、管评都可以协助，流程问题可以协助调查，无法较好诊断优化。
1-2，体系小白，了解一些体系知识。 体系工作者是个伪命题，所谓体系是什么，呢？公司方方面面的质量有关的策划，运行，改进等一系列的组合，中间有无数需要符合标准要求和顾客要求法规要求的东西组合，还要有匹配的人员足够的知识，无论你那个地方没有完善就可能导致一损俱损，大部分人以为就是搞搞文件，理论一下即可，实际的运行和改进比想象还要复杂多，大部分所谓体系工作者都是边缘化根本没有参与经营管理中重要角色，也没有知识积累纵观整个体系系统实际是一个公司和工厂所有与产品质量有关联的资源组合人力配置，工作流程等等，自己圈子人自己娱乐一下可以，试问有几个做质量体系能够经营成老总的案例呢？几乎没有。 {:1_180:} {:1_89:}
感谢分享！ {:1_89:} {:1_180:} 是的，应付审核是需要耗费一些作假的功夫:lol {:1_180:}{:1_180:}{:1_180:} {:1_180:}
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