碧海蓝天 发表于 2021-3-30 09:58:18

品质人员的定位

品质人员在生产过程中的位置该怎么定位？
品质人员在管理过程中的位置该怎么定位？
这个定位一直在困扰着我，不断定义，不断推翻，望心灵通透的品质人能给与帮助，发表自己的意见！
谢谢！

Norman 发表于 2021-3-30 10:12:48

生产中的监督者，管理中的执行者。

huzutao 发表于 2021-3-30 10:45:14

Norman 发表于 2021-3-30 10:12
生产中的监督者，管理中的执行者。

看在什么类型的企业，大型的正规的企业可以是监督者和执行者，在小企业，还要是问题的解决的参与者，就是说你不能只是判定不良，还要想改善的方案。

zhou136731 发表于 2021-3-30 10:22:28

{:1_180:}

volanszhangb 发表于 2021-3-30 10:27:58

管理、监督、执行者都是，我认为应该从工作内容来定位，而不是单纯的过程

flyerchang 发表于 2021-3-30 10:50:21

讲实在的，在中小民企品质人员就是背锅侠

chinape 发表于 2021-3-30 11:45:45

我经历到的 基本是背锅的，

wqd911 发表于 2021-3-30 13:45:57

同感

ooobeauooo 发表于 2021-3-30 14:59:00

{:1_89:}

zuozuihaodezji 发表于 2021-3-30 15:00:14

以顾客要求为中心，以体系标准为准绳，监督/纠正所有生产、管理中影响顾客要求和体系标准的不合格，并持续PDCA及SDCA
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