awwwa8888
发表于 2021-4-8 09:59:46
{:1_180:}
洪筱絲
发表于 2021-4-8 22:10:24
:)
kuaile
发表于 2021-4-9 07:45:01
:handshake
scelong
发表于 2021-4-9 09:51:46
OGSM實用性比較高
luciayuan521
发表于 2021-4-9 14:47:25
如果你是企业里面的实验室,OKR的来源主要包括你们的业务规划、职能规划,特别是生产、质量等的规划和计划,实验室在战略和竞争中发挥什么价值,向什么方向延伸,这些都是需要明确的,如果是日常的运营管理,其实很简单,就是你们日常的一些管理目标。
Alanshu
发表于 2021-4-9 17:51:56
{:1_180:}
liu6543299
发表于 2021-4-12 09:39:53
luciayuan521 发表于 2021-4-9 14:47
如果你是企业里面的实验室,OKR的来源主要包括你们的业务规划、职能规划,特别是生产、质量等的规划和计划 ...
难点就是在于,既要与业务挂钩,又不能是本职工作内容,O的制定需要超越本职,最好是要有跨部门的合作范畴。难搞哦,头发都掉一大把
luciayuan521
发表于 2021-4-13 09:05:31
liu6543299 发表于 2021-4-12 09:39
难点就是在于,既要与业务挂钩,又不能是本职工作内容,O的制定需要超越本职,最好是要有跨部门的合作范 ...
是的,与业务挂钩,就要从业务设计和分解中找关键任务,这是个难点,但前提是企业要做业务的设计,例如业务中有新产品的战略,分解下来,在新产品的竞争上,实验室在里面要承担什么任务,提供什么价值。可以作为切入点。
zuozuihaodezji
发表于 2021-4-13 14:16:11
{:1_89:}
flyerchang
发表于 2022-11-7 06:47:08
ldt2008 发表于 2021-4-7 17:46
员工O的确定
对于员工目标(O)即Objective,一般建议员工与部门领导共同协商设置目标(O)。一般将部门目 ...
谢谢分享