awwwa8888 发表于 2021-4-8 09:59:46

{:1_180:}

洪筱絲 发表于 2021-4-8 22:10:24

:)

kuaile 发表于 2021-4-9 07:45:01

:handshake

scelong 发表于 2021-4-9 09:51:46

OGSM實用性比較高

luciayuan521 发表于 2021-4-9 14:47:25

如果你是企业里面的实验室，OKR的来源主要包括你们的业务规划、职能规划，特别是生产、质量等的规划和计划，实验室在战略和竞争中发挥什么价值，向什么方向延伸，这些都是需要明确的，如果是日常的运营管理，其实很简单，就是你们日常的一些管理目标。

Alanshu 发表于 2021-4-9 17:51:56

{:1_180:}

liu6543299 发表于 2021-4-12 09:39:53

luciayuan521 发表于 2021-4-9 14:47
如果你是企业里面的实验室，OKR的来源主要包括你们的业务规划、职能规划，特别是生产、质量等的规划和计划 ...

难点就是在于，既要与业务挂钩，又不能是本职工作内容，O的制定需要超越本职，最好是要有跨部门的合作范畴。难搞哦，头发都掉一大把

luciayuan521 发表于 2021-4-13 09:05:31

liu6543299 发表于 2021-4-12 09:39
难点就是在于，既要与业务挂钩，又不能是本职工作内容，O的制定需要超越本职，最好是要有跨部门的合作范 ...

是的，与业务挂钩，就要从业务设计和分解中找关键任务，这是个难点，但前提是企业要做业务的设计，例如业务中有新产品的战略，分解下来，在新产品的竞争上，实验室在里面要承担什么任务，提供什么价值。可以作为切入点。

zuozuihaodezji 发表于 2021-4-13 14:16:11

{:1_89:}

flyerchang 发表于 2022-11-7 06:47:08

ldt2008 发表于 2021-4-7 17:46
员工O的确定
对于员工目标（O）即Objective，一般建议员工与部门领导共同协商设置目标（O）。一般将部门目 ...

谢谢分享
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