wenzhu712 发表于 2021-5-5 09:55:11

:L:L:L

zhaohonggang 发表于 2021-5-6 08:44:17

首先，正视问题；管理评审确实持续改进计划来源的一部分，简单的说，公司运行过程中多有发现的问题（更多的是周期性统计的结果）都可能是持续改进计划的来源；
其次，想办法改进外审的状态，这种审核员对公司来说，收益是相当低的；你直接找和你联系的地区负责人，说明审核员的状况，表明公司上层对审核员态度不满，如果再这样，会考虑更换审核机构；同时也表明不想让该审核人员知道是你在投诉他；审核机构的上层自然会有人去提点审核员的；做到大家心理自知就好。

aipinzhia0 发表于 2021-5-6 09:17:30

:)

Hxf123 发表于 2021-5-6 11:10:16

{:1_180:}

黔之春 发表于 2021-5-7 08:29:25

真心英雄 发表于 2021-5-4 15:44
只回答了一部分

怎么说？

真心英雄 发表于 2021-5-7 08:56:02

黔之春 发表于 2021-5-7 08:29
怎么说？

看体系标准10.3条款，还应考虑分析和评价的结果

CIMCliuzhao 发表于 2022-10-11 09:31:55

{:1_180:}

kccheung_99 发表于 2022-10-11 10:22:07

:)

CIMCliuzhao 发表于 2022-10-11 12:06:41

{:1_180:}

haiquanzou 发表于 2023-5-29 17:48:01

感谢分享
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