品质人太难了
品质人太难了，做得好是你应该的，出一点问题大家都认为是你的问题。更重要的是很多时候不是我们不知道怎么去改进，而是上面看重的是直接的业绩。对于改进带来的好处，如果不是直观看到的话，就不认为有价值或价值不大出了质量问题来找你，这个是正常的，不找你你才麻烦呢。只是找你之后，你要把质量问题分析透，让大家看到，所有的质量问题都可以找到这三个方面的原因：
1、首先找设计问题——很多问题是设计可以避免的，只要你愿意琢磨，都能找出来，从这个角度提出问题来，大家会觉得你特别有水平，问题是设计没有搞好，锅也很有水平的摔出去了
2、其次找工艺——工艺上能不能防呆让人想错都错不了，其次工艺流程能否方便员工操作不容易出错，这个也是很有水平的，大家会认为问题的产生是工艺不行
3、第三找制造者的管理问题——上面两个实在照不出来，就要从制造的管理上，无外乎5M要素的管理是否到位，很容易抓的
4、在上面三个的基础上，检讨质量策划和质量检验手段的不足。
这样锅大多数能摔出去，也能真正的解决问题。千万不要一上来三板斧，员工操作不到位，检验不到位，培训不够，谈这些那么问题永远解决不了，水平也被人看低了。 {:1_89:} {:1_180:} 精辟啊，如醍醐灌顶:lol ;P;P :) OUYah 发表于 2021-5-10 18:20
出了质量问题来找你，这个是正常的，不找你你才麻烦呢。只是找你之后，你要把质量问题分析透，让大家看到， ...
很赞同 謝謝分享 {:1_180:}