volanszhangb 发表于 2021-6-8 09:11:35

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本帖最后由 volanszhangb 于 2022-6-29 09:34 编辑

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管理员 发表于 2021-6-8 09:39:39

每天都会依据情况删除一些帖子,看了你又发的两个帖子,你那个文档,个人觉得真没什么价值,我在2家世界500强公司做研发质量管理超过10年,非汽车行业,做到经理级别,看过很多这方面的资料,你那个泛泛的信息,价值真的很低。

还有什么“是因为我对管理员一些不正确的行为批判吗?”,你真想多了,我们也是业余时间管理论坛,品质的爱好者,也不指望这个吃饭,更不可能去针对谁。可能您比较悲观吧,论坛里面还有1位,太敏感了。

管理员 发表于 2021-6-8 09:41:17

你可以编辑下主题帖,再上传下,发下看看

http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=5417

volanszhangb 发表于 2021-6-8 09:46:28

管理员 发表于 2021-6-8 09:41
你可以编辑下主题帖,再上传下,发下看看

http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=5417 ...

论坛有几份NPI文件参考?清一色的APQP,你认为不好,那请你把你10多年好的分享给大家啊,谢谢!

管理员 发表于 2021-6-8 10:06:10

volanszhangb 发表于 2021-6-8 09:46
论坛有几份NPI文件参考?清一色的APQP,你认为不好,那请你把你10多年好的分享给大家啊,谢谢! ...

1. APQP是有不够完善的地方,但是就我工作的两家企业来说,框架和核心内容基本上都是类似APQP的,当然结合PPAP;
2. 公司内部资料,不适合发布出去,也没有必要和你争论这个。

当然,有可能我的眼界是有问题,看不到一些地方。

volanszhangb 发表于 2021-6-8 10:14:31

管理员 发表于 2021-6-8 10:06
1. APQP是有不够完善的地方,但是就我工作的两家企业来说,框架和核心内容基本上都是类似APQP的,当然结 ...

APQP、NPI、IPD有相似之处,但并不能代表全部!
论坛很多资料不都是大家把密级程度不高的、不涉及具体产品的资料,拿出来分享的嘛!

zhh18 发表于 2022-6-28 17:12:18

:lol
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