lalala 发表于 2021-6-18 18:08:13

wei1394 发表于 2021-6-18 15:28
既然是从底层上升的，就用自己的经验结合工厂的实际王体系上套，慢慢进行磨合。切忌生硬搬套及大动作大场面 ...

感谢指导

laker 发表于 2021-6-18 19:49:16

{:1_180:}

其实无撇步 发表于 2021-6-19 08:08:35

{:1_180:}

默默潜水的鱼 发表于 2021-6-19 08:23:33

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[email protected] 发表于 2021-6-19 08:23:47

现场到体系

MONEY0524 发表于 2021-6-19 09:07:37

健峰管理培训学校了解一下。应该可以找到需要的答案。

locek88 发表于 2021-6-19 09:39:49

tianxue0221 发表于 2021-6-18 13:56
搞品质的.上知天文,下知地理,中晓人和,明阴阳,懂八卦,晓奇门,知遁甲,运筹帷幄之中,决胜千里之外,自比管仲乐 ...

牛X（会不会粗俗了点）

lzj770 发表于 2021-6-19 10:58:31

建议把自己公司的质量手册和程序文件先研究一番，要不然现场处理问题不知道符合不符合体系要求

pylisl 发表于 2021-6-19 10:59:49

搞定关键相关方：客户觉得专业，老板觉得省心，员工觉得有威望。体系需要学习一下，发挥好自己的优势：实战经验丰富，了解基层（工作踏实）

414040657 发表于 2021-6-19 11:04:05

小厂要以实际为主，以客户少投诉为目标，我是这么理解的，过多的品质措施可能实施不下去
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查看完整版本: 求指导：从检验员做到了品质主管