客观证据：如在产品1008MD-8直滑电位器位的装配工序，没有可以使用的作业指导书；
说明平时作业没有按作业指导书进行操作，或作业指导书与实际作业不符，可要求工艺以实际出发制作文件，并在首发、变更时做对应培训，并保留培训记录
2.作业准备验证控制没有有效实施：
客观证据：如在产品ltl-0521009a的阻值， 噪音测试工序， 组织提供不出对测试参数进行验证的证据
制作OK、NG sample，定期进行验证，并保留验证记录，需在QCP中定义
3.制造过程设计输出控制没有有效实施：
客观证据：如产品 WH1011A-L9的过程设计开发中， 组织没有对烧结工序进行分析，
没有系统对某产品进行FMEA分析，需建立项目小组，集体讨论，如果允许，可建立FMEA系统库，当讨论有异议时，需由最高决策者决定
4.产品批准控制没有有效实施：
客观证据：如没有证据证明组织对为组织提供WH1011A外壳， WH1011A簧片的供方械配件厂进行PPAP批准的证据
量产前需提交对应PPAP
5.校准验证的记录控制没有有效实施：
客观证据：如组织不能提供用于过程检验的XZMD-YQ-012电位器参数综合测试仪，XZMD-YQ-014数显卡尺的校准或者验证的记录
定期校验，并保留校验记录，需明确区分哪些是外检，哪些是内检，当检验结果不符合时的处理方式。
另外，综合所开不符合项，贵司的体系可能还不是很完善，需从本质上进行改变 都很基本,品質要加把勁 不能想着炒答案啊 本帖最后由 nj052fgq 于 2021-8-5 16:24 编辑
东东吴 发表于 2021-8-5 11:10
怎么说？ 建议把你自己写的8D报告发出来，大家提供建议，看看怎么改比较好。大家对你们公司的管理及生产的产品并不了解，看这些问题其实挺迷茫的。 5why分析，一定要分析到体系管理上的缺陷，就可以，然后就写改善对策，提供改善证据，上传CARA系统，等待老师给你通过，拿证，完美结束，哈哈 {:1_180:}
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