locek88 发表于 2021-8-20 09:54:11

基于风险的思维，供应商怎么能只有一家呢？产能也不考虑，供应商审核怎么玩的呀{:1_184:}

wei1394 发表于 2021-8-20 10:02:28

在挑选供应商时用同时考虑多家备选，特别是这种交期紧张的，要特别注意交期和质量的协调，要能够提供多种备选方案供老板选择。要给老板选择的权利，不要替老板选择。

blueshark 发表于 2021-8-20 11:00:42

产能问题还是质量问题？
产能问题，你一个质量的怎么站出来背锅？

liruohan 发表于 2021-8-20 12:10:47

blueshark 发表于 2021-8-20 11:00
产能问题还是质量问题？
产能问题，你一个质量的怎么站出来背锅？

开会讨论，然后本来产能问题跟不上交期，老板憋着火，然后讨论到质量问题就被引爆了

liruohan 发表于 2021-8-20 12:11:14

locek88 发表于 2021-8-20 09:54
基于风险的思维，供应商怎么能只有一家呢？产能也不考虑，供应商审核怎么玩的呀 ...

一般外协事宜都是老板指定

liruohan 发表于 2021-8-20 12:11:49

wei1394 发表于 2021-8-20 10:02
在挑选供应商时用同时考虑多家备选，特别是这种交期紧张的，要特别注意交期和质量的协调，要能够提供多种备 ...

这个选择也是老板指定的

Hxf123 发表于 2021-8-20 16:31:12

背锅侠啊{:1_180:}

学而时嘻之 发表于 2021-8-20 18:31:20

基于风险的思维，该识别的风险识别到位，方案优劣都讲清楚了。其他的就问题不大，如果是搞品质的堵枪眼，那可以继续基于风险，此处不留爷自有留爷处，赶紧筛选公司（备胎）B。

liruohan 发表于 2021-8-20 21:00:10

Hxf123 发表于 2021-8-20 16:31
背锅侠啊

没办法

liruohan 发表于 2021-8-20 21:00:45

学而时嘻之 发表于 2021-8-20 18:31
基于风险的思维，该识别的风险识别到位，方案优劣都讲清楚了。其他的就问题不大，如果是搞品质的堵枪眼，那 ...

已经开始在B生产了
页: 1 [2] 3
查看完整版本: 大家平时工作中怎么处理外协事宜？