各阶段纠正问题的成本谈谈COPQ
请问各位大侠各企业对质量成本的控制从哪些方面做起?COPQ是否有相应完善的规范?COPQ是控制不合格品为主还是从过程预防措施开始抓?预防的成效如何?一旦真正到了客户端这样的成本是不可估量的。
各企业的预防措施都有哪些规定如何深入到从原材到加工再到产品输出?
涉及的面和域都比较打,各部门之间如何调配,质量部门在中间起着绝对的领导作用还是以公司管理层来推动?有没有成立相关的成本递减部门,每月对各种成本预算及损失进行分析评价?
在提速降本时各部门的联动配合起到积极作用,从而达到即提高生产效率又可以降低成本。
COPQ不良质量成本
http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=57118
(出处: 品质协会(www.PinZhi.org))
前辈已经有分享关于COPQ的帖子,但是作为实施者如何良好的运用理论知识去实现成本节约和减少浪费呢?
学习了 学习学习 谢分享 {:1_89:} {:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:} 謝謝分享 感谢楼主分享 謝謝分享