已经策划完了,就按策划的去实施,做好检查和改进呗。这不就是PDCA了,就怕策划是照搬别人的,这样就要先梳理了。
做你所写,写你所做,做写一致{:1_180:}
dgsdgdh 发表于 2021-8-31 15:20
做你所写,写你所做,做写一致
嗯嗯,意思我都懂,但公司人多,他们一直都是按原来的方法做事,根本不配合
WTL-034 发表于 2021-8-31 15:46
嗯嗯,意思我都懂,但公司人多,他们一直都是按原来的方法做事,根本不配合 ...
那这时候就要体现领导作用了,把领导拉出来,体系这个东西领导不支持是很难的
从内部审计开始吧:D
什么都要执行下去,,不需要枪手代写。。。。。。:lol,,,你这个枪手,,现在改行做教练,,,导师,,,教授{:1_180:}
WTL-034 发表于 2021-8-31 10:38
目前的文件是已经变更完成了,但对于推行有点懵圈
問我哥吧
理论联系实际即可
:)
一步步来,先从实物质量这个导向推,哪些过程直接影响过程质量,按照你写的文件做。并监控。监控也可以先实施各过程实施者汇报制