辛辛
发表于 2021-9-6 07:07:42
{:1_180:}
michele_yue
发表于 2021-9-6 09:25:29
{:1_89:}
michele_yue
发表于 2021-9-6 09:25:47
{:1_89:}
Hxf123
发表于 2021-9-6 10:50:07
高层不推，底下的难搞:funk:
hunter5168
发表于 2021-9-6 11:41:38
{:1_180:}
Pinzhi_zhou
发表于 2021-9-6 12:49:22
1、对外供应商的管理、订单谁下，谁提供图纸；不存在第二个窗口；
2、内部的图纸根据订单来梳理，优先处理近期有订单（比如订单型号多1个月、订单型号不多3个月等）的；
3、针对新的订单，实施量产前务必对应的从PDM系统的流程、内部分发窗口等执行；
4、开发阶段允许越过PDM系统，先行传递到现场使用、但是需要加盖试制图、有效期等；
以上为个人建议，如有不足还请交流
zhailong0826
发表于 2021-9-7 08:07:01
Pinzhi_zhou 发表于 2021-9-6 12:49
1、对外供应商的管理、订单谁下，谁提供图纸；不存在第二个窗口；
2、内部的图纸根据订单来梳理，优先处理 ...
感谢建议和指点{:1_89:}
haiquanzou
发表于 2023-7-21 00:37:14
感谢分享
leaper
发表于 2024-4-8 14:37:00
谢谢分享
change001
发表于 2025-7-31 10:16:50
公司文件管理最乱的部门就是设计部门，文件都乱，更别说图纸了。图纸没有版本追踪，没有修改记录，署名只有设计人员，变更后的图纸还不是都进行同步替换，型号相同的产品，不同工程师拿出来的不一样{:3_54:}。