ChenQiao 发表于 2021-9-14 14:44
没有钱办不了的事，给老师酒满上，中国方式解决，不能按标准，按标准，整改报告几天还写不完 ...
能不别跑题啊，兄弟，给点实在的建议。{:4_117:}
求助时，尽可能准备描述当时异常发生经过，这样别人才能更好的制定针对性措施，不能让我们胡思乱猜对吧。
六六六，这个好改得很{:1_180:}
guanghuipinzhi 发表于 2021-9-14 14:45
能不别跑题啊，兄弟，给点实在的建议。
看开的不合格项，应该有文件规定要首件确认，只是没有执行，把为什么没有执行，原因分析出来，在写整改措施不就行了，
guanghuipinzhi 发表于 2021-9-14 14:43
不是说一般不要往人为原因上分析嘛，那我这根本原因分析怎么整？就培训完事了？怎么个上系统？ ...
人机料法环，第一个就是人，为啥不能往人上分析？
1问，是否有文件定义首件检验相关要求。
2问，首件检验定义的频率如何？当班次一次还是不同追溯号一次，还是换人一次，还是换批次号一次。
3问，如果有文件要求，但是员工未按规定执行，这是一直存在的问题还是偶然发生？
4问，不能提供当天首件确认记录，是因为没做，还是做了部分，还是做了没有记录？
5问，是否因特定问题，无法完成此次首件过程？还是该首件过程只是一次常规检验过程，完全有能力完成。
6问，首件检验过程是否由操作员独立完成？还是由独立于生产外的检验人员完成？
文件怎么规定？谁执行？谁监督？
本帖最后由 w329049926 于 2021-9-14 15:02 编辑
guanghuipinzhi 发表于 2021-9-14 14:43
不是说一般不要往人为原因上分析嘛，那我这根本原因分析怎么整？就培训完事了？怎么个上系统？ ...
人的问题有几种可能：1. 员工不了解要求，根本原因：新员工未经培训， 整改措施， 对新员工培训内容进行更新 2. 员工工作疏忽， 根本原因： 公司缺乏检查监督机制。 整改措施，增加检查监督机制。 里面根本原因分析整几个WHY，就好了
guanghuipinzhi 发表于 2021-9-14 14:43
不是说一般不要往人为原因上分析嘛，那我这根本原因分析怎么整？就培训完事了？怎么个上系统？ ...
你这个本来就是人为问题的啊，没必要遮遮掩掩
给你发样板，居然发不过去:handshake不能怪我咯