品质论坛 › 品质工程、品质管理 › 质量管理的基础：6S现场管理（制度）干货满满

zhujun 发表于 2022-10-28 10:36:15

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精致品质_22 发表于 2022-10-28 11:08:20

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battery-fly 发表于 2022-10-28 11:27:24

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yifan88 发表于 2022-10-28 12:02:21

clown104 发表于 2022-11-3 16:43:27

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michael_wei 发表于 2022-11-4 08:14:28

jason168liu 发表于 2021-10-8 10:45
体系完整的正规大公司都推行7S了，而大多数工厂却连5S都做不好

你说得没错：体系完整的正规大公司都推行7S了，能推行是因为这些公司体系完整、正规，反过来也促进这些公司做强做大，整个公司的体系制度更加完善，业务也越做越大！而连5S都做不好的，不外乎这几种情况：1.蜗牛式缓慢前行。2.长时间原地踏步。3. 后浪推前浪，S在沙滩上了。

hiromi123 发表于 2022-11-23 09:45:38

感谢分享！

精致品质_22 发表于 2022-11-24 12:51:38

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battery-fly 发表于 2022-11-24 13:49:27

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精致品质_22 发表于 2022-11-25 10:32:39

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