Tim_tan 发表于 2021-10-17 12:31:47

{:1_180:}

Hxf123 发表于 2021-10-18 10:06:00

一般的公司都是质量部做的{:1_180:}

sowei01 发表于 2021-10-18 11:05:45

真有人给你做就行了，别的还想啥呢？

lone 发表于 2021-10-18 14:11:01

{:1_89:}

zhangbolun 发表于 2021-10-18 16:49:24

专业的人做专业的事，而不应按标准来区分，14001、45001这2个标准建议直接归安环的部门去负责，解决内部发生问题互相推卸，明确责任。

yangpingsd 发表于 2021-10-19 09:55:31

Hxf123 发表于 2021-10-18 10:06
一般的公司都是质量部做的

那是因为没有专门设置的安环部吧？

yangpingsd 发表于 2021-10-19 09:58:17

zhangbolun 发表于 2021-10-18 16:49
专业的人做专业的事，而不应按标准来区分，14001、45001这2个标准建议直接归安环的部门去负责，解决内部发 ...

完全给安环站在体系立场当然好，但是涉及到各体系融合管理，体系不参与也不合适，光三合一管理手册都不好编写。

547980313 发表于 2022-7-5 12:49:23

:L

zhou136731 发表于 2022-7-6 10:59:35

{:1_180:}

chzz-stone 发表于 2022-7-7 10:05:26

如果组织规模比较大、分工较细、有一个相对中立与健全的体系综合管理部门可能就不会这么纠结了。负责质量体系的建立与维护，不会、也不可能负责所有质量相关的业务，同样的涉及环安体系的也一样，涉及多体系整合、共性管理的部份，体系部门主导，涉及各体系特性化的差异部分以质量部、环安部等实际业务部门主导，具体业务的边界、介入深度、运行模式可能需要一段时间的磨合、妥协...:lol
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