李小海 发表于 2021-10-30 16:14:32

2433470370 发表于 2021-10-28 17:22
发的就是垃圾,4页的目视化管理PPT,最简单的6S检查表,这样的发出来有啥意思。 ...

用不上的绕道走呗,小公司部门就两人,整不出高大上的干货来,也难免无法符合你这复杂的另类标准;

lingxb9706 发表于 2021-10-31 08:48:02

{:1_180:}

hunter5168 发表于 2021-11-1 08:31:40

李小海 发表于 2021-10-29 09:42
这表情好像难过了呢?是不是发生了啥重大ISSUE

沒有 只是考量一下

sly2016016 发表于 2021-11-3 09:13:30

我一般强烈要求行政部门,开展6S管理的,,,,一定要这样忽悠老板,,让行政去做,,,,:lol

李小海 发表于 2021-11-3 09:18:47

本帖最后由 李小海 于 2021-11-3 10:28 编辑

sly2016016 发表于 2021-11-3 09:13
我一般强烈要求行政部门,开展6S管理的,,,,一定要这样忽悠老板,,让行政去做,,,, ...
公司经营方式不一样,人事行政是集团所属一样,没人敢忽悠行政啊:dizzy:

sly2016016 发表于 2021-11-3 09:20:52

反正你们部门接盘,说明你们部门老大忽悠能力一般{:1_180:}

李小海 发表于 2021-11-3 10:08:54

本帖最后由 李小海 于 2021-11-3 10:27 编辑

sly2016016 发表于 2021-11-3 09:20
反正你们部门接盘,说明你们部门老大忽悠能力一般
品质部老大负责 四个部门管理;所以不存在0跟1的关系了{:1_184:}

sly2016016 发表于 2021-11-3 10:21:21

李小海 发表于 2021-11-3 10:08
品质部老大负责品质、供应链、制造、工程 四个部门管理;所以不存在0跟1的关系了 ...

你们的这个大佬,是副总级别了,,管这几个模块,,,关键是他的品质意识如何?才会决定品质部门的走向,和地位,,从你们的6S分配,已经有结果了

a664731215 发表于 2021-11-3 10:25:00

漂亮

李小海 发表于 2021-11-3 10:26:21

sly2016016 发表于 2021-11-3 10:21
你们的这个大佬,是副总级别了,,管这几个模块,,,关键是他的品质意识如何?才会决定品质部门的走向, ...

是的有一天推行体系的时候品质就被独立分割出来了   希望体系早点帮我解脱 :lol
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查看完整版本: 6S目视化管理规范和6S稽查活动管理表