品质人的出路
今天突然在思考一个问题，质量人未来的出路在哪里？随着工业的快速发展，人工智能、机器人慢慢取代了员工的作业，也取代了部门质量人的工作，那么质量人应该如何转变才能适应工业的快速发展，从而使自己立于不败之地质量的核心是管理，管理会被取代吗？
永远不可能；
只要制造业还涉及人工作业，质量就有一席之地；
未来十年，是质量数字化的迸发期；
不管制造业的发展能进步到哪一个阶段，接单、设计、生产、运输等等环节质量都嵌套在内；
接单流程的优化、权责的清晰定义；
设计阶段的验证、防呆；
生产阶段的维护保养、来料、制程、出货的管控；
仓储的管理，全寿命周期、防护、先进先出、料账相符；
设备的一二三级保养、设备稼动率的管制；
运输的防护、包装方式的确认；
以上全都是质量人需要介入去管制的，质量人不可能被取代，就如同管理不会被取代；
可能有很多小作坊模式生产，老板把质量的权责细分给其他所辖部门，但历史每一次都证明了，不能即当运动员，又做裁判员，这样的话管理就失衡了。自己衡量自己的工作绩效，靠人的主观性去判定，是不会有好结果的。
记得不全，想到哪写到哪，如有遗漏，十分抱歉 你的主命题，思维是固化在质量=检验的基础上；
可以跳出来看看，可能我说的过激；
如有冒犯，请多担待 智能制造工业4.0，中国制造2025, 品质人怎么办？
http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=22
检验只是质量的一部分，很小的一部分 :) 脑袋不要太轴才有出路 {:1_180:}{:1_180:} {:1_180:} heroxql 发表于 2021-11-15 20:36
质量的核心是管理，管理会被取代吗？
永远不可能；
只要制造业还涉及人工作业，质量就有一席之地；
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