谢谢分享
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snjlgy 发表于 2021-11-25 01:58
1.供应商进料不良率（DPPM）
2.供应商问题点关闭率；
3.客诉件数；
谢谢
{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}
l16988888 发表于 2021-11-24 17:20
SQE绩效指标怎么设置？
SQE的绩效指标可以设，但是只能供参考，SQE是一个管理部门，很多核心流程上SQE实际上并没有决定权，而是参与单位，如果单纯以指标来衡量SQE的绩效，那是在逼人走路，举例来说，如果供应商由于价格或者其他一些商务的考量，经过管理层决定必须用某一家质量水平严重不符合公司要求的供应商，SQE只能在现有的框架下主导供应商的持续改善，或者推动遏制措施，但是没有办法左右公司的决定。这种情况下如果你指派一位能力很强的SQE去负责，同时又把供应商的PPM作为他的绩效，那么我认为你这就是在准备赶人。所以指标可以设，但是具体如何考核，管理层必须要做综合衡量。
SQE的指标设定和其他部门没有区别，也是要从公司的目标，再根据该公司SQE的职能分，解到部门目标，常见的例如供应商PPM, 投诉数量，审核完成度等，如果SQE还负责项目，那么可以加上改善项目，APQP项目的完成率，此外也可以再加上一些部门的管理指标例如培训，考勤等。
不错的资料
{:1_180:}{:1_180:}感谢分享
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kamire 发表于 2021-11-25 09:59
SQE的绩效指标可以设，但是只能供参考，SQE是一个管理部门，很多核心流程上SQE实际上并没有决定权，而是 ...
分析的对，标准化产品公司这样走是正确的。但我们行业或者我们公司比较特殊，所以考核指标这块比较难定，我还是从岗位职责里想想。
谢谢分享