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locek88 发表于 2021-12-3 16:23
审核时光审一个绩效,再深挖下去,都能把被审核方搞死
很多时候审核就是从绩效达成开始挖的,乌龟的四肢头尾都是一个个的坑:lol
小公司绩效就是应付审核的 领导从来不看
质量目标和过程绩效指标是两个概念,质量目标可以在公司层面定几个就可以了,过程绩效指标就很多了,质量目标要靠各个过程去实现,如果不定义过程绩效指标,进行考核,过程管理就失去意义了
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一个部门定2、3个关键的,加起来总体就多了
每个过程都要有指标,檢討指标意义
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