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看客户的具体要求，如果客户输入的特殊要求是必须要有，那么你就必须都要有。如果客户没有特殊要求，那么看你们公司自己，客户审核时可能会提出建议项。
对于外审来说，人家是按着标准条款来审的，但是你只要关键要素有了，其余的就看老师心情，没啥影响，有可能就是建议项，对于客户审核来说，客户要啥你提供啥，没有哪个客户非要呆呆的按照要求一个个的看，客户主要看是看产线和产品，至于项目开发对于他来说不是特别的关注，他可能就是抽他觉得要看的
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个人认为参考选用就可以了
重点要素该有还是要有，比如FMEA/CP/MSA这些你都不做的话，那就过分了
其他的根据公司开发过程的实际情况，做一些取舍
比如没有产品设计的省略二阶段
没有工装治具需求的，你掰一堆工装治具的资料上去也不合理对吧
集人鱼 发表于 2021-12-6 17:11
都应该有，不然不能满足审核要求，不考虑审核要求的话，内部分解成内部文件，适当删减的话，也必须满足要求 ...
没错
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这里没有应该不应该之说，一般情况下，手册中的49个要素基本能涵盖客户的通用要求，但是也有的产品本身比较简单，没有必要将49个要素全部搞齐。但话说回来，有的客户这49个要素还不够。这49个要素里面并没有包含供方管理信息及模具工装管理的相关信息。相比较而言VDA的MRA新零件成熟度保障中就包括的更全一些。不知道大家注意没有，五大工具都已经很多年没更新过了，FMEA的更新还是VDA促成的。但VDA的很多资料每年都在不停的更新。这反映了一个事实：美系汽车已经日渐势微了，德系三驾马车还是风光无两！
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