yyyjjw
发表于 2021-12-7 08:46:29
特采一般是某一些不是特别重要的指标超限,不会影响正常的使用,或者说风险评估很低,允许特采,但是从正常的检验标准来说是不合格的,所以需要计入不良批次,不过在做统计报告的时候可以把不良批次进行分类,哪些退货了,哪些让步特采了,哪些挑选使用了等等
kamire
发表于 2021-12-7 08:52:19
本帖最后由 kamire 于 2021-12-7 09:02 编辑
不一定。很多公司不算入供应商DPPM,也有些会算进去,各有各的道理,这个看公司规定。举例来说,如果供应商在出货前其内部发现有不影响使用的不符合,而你们如果将特采也算入供应商DPPM的话,可能会影响供应商向客户汇报不良的积极性,另外供应商可能宁愿不出货也不申请特采,从而影响最终产品的交付,虽然供应商质量部门可以坚持认为自己无责,但是供应链上的所有人都是一条线的蚂蚱,为了部门指标的好看影响整个公司的业绩绝对是职场大忌。另外,由于设计错误,供应商和客户确认后,在图纸修改前生产的"正确"产品,产生的特采也是常见的事情,这不应是供应商的责任。
无论供应商的产品是否被特采,不影响其内部的分析纠正预防措施的实行。
saber11
发表于 2021-12-7 08:54:00
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sgl811012
发表于 2021-12-7 09:09:39
计入不合格批次
pdcicbt
发表于 2021-12-7 09:26:03
謝謝分享
wendy09
发表于 2021-12-7 09:28:14
属于不合格批次
golfgti
发表于 2021-12-7 09:32:56
謝謝分享
但时未到
发表于 2021-12-7 09:37:29
如果是合格的产品,为什么要让步呢:lol
lauying
发表于 2021-12-7 11:33:55
kamire 发表于 2021-12-7 08:52
不一定。很多公司不算入供应商DPPM,也有些会算进去,各有各的道理,这个看公司规定。举例来说,如果供应 ...
赞成{:1_180:}
flyerchang
发表于 2021-12-7 12:51:02
特采就是不合格了