编号1012
发表于 2021-12-23 15:34:07
迷途归期 发表于 2021-12-23 15:18
换个方式思考,为什么他能干着拉长的活拿着生产经理的工资;难道老板是傻B??????? ...
说到点子上了,我也这么想的,这条产线11、12月份的产能明显比10月的翻了一番还不止,还不处理相关人员,让想做事的人怎么想。
hu252001
发表于 2021-12-27 14:48:01
迷途归期 发表于 2021-12-23 15:26
加薪最快的方式是什么?
你認為呢?
迷途归期
发表于 2021-12-29 10:35:41
hu252001 发表于 2021-12-27 14:48
你認為呢?
跳槽
hu252001
发表于 2021-12-29 11:35:20
迷途归期 发表于 2021-12-29 10:35
跳槽
英雄所見略同
但是跳槽是把雙面刃有好有壞
探展人脈及靠介紹或獵頭也不錯
duplocs
发表于 2022-4-8 09:38:55
换位思考,只是思考无法切身体会。
flyerchang
发表于 2022-4-8 17:24:31
谢谢分享
yzzyzhpzxh
发表于 2022-4-22 11:49:14
:lol:lol
peibiao918
发表于 2022-4-29 22:22:35
{:1_180:}{:1_180:}
碧海联盟
发表于 2022-8-8 14:45:59
有句话叫:一个人站在谷底看世界是一个人+谷=俗,一个站在山顶看世界就是一个人+山=仙;
我喜欢这句话!
彭第华
发表于 2022-8-19 17:08:12
我说下午个人的对于生产和质量的看法吧。
我们可以把公司当作一个战士在战场上,那么生产就是这个战士的武器,为这个战士前行做保障;而品质就是这个战士的盾牌,为战士的前行提供保护。
同时在一定程度上这个战士的盾牌已经在抵挡一个方向的攻击了,那么这把武器也会被战士用来防御保护自身;而当战士面对一些场景有需要盾牌的冲击来作为攻击的手段让自己更好的攻击敌人使敌人丧失行动能力。
一个合格的职业QM看待公司都产品和质量时,往往需要把自己代入主人的情景去考虑问题。如果这个批次的问题一次性解决的性价比不高,那么我要怎么做才能给公司把损失减小到最少最低。而不是去死卡着这个问题不动,往往很多事情自己往前走上一步,你会发现会有更多的方式处理。如果事项你觉得超出你的权限和能力时,那么不要犹豫,立即向你的leader进行汇报请他帮忙给出方案。
作为QM在一个公司只是一个职务,但是他也是一个你通往更高平台的跳板,在这个岗位上你需要跟多个部门保持互动,同时也能锻炼你的思维逻辑及沟通协调能力,一个人在一家公司担任QM三年以上,基本上都会成为这个公司都核心管理人员,但是多数人在一家公司做不了多长时间就会离开,而且离开的时候总会带着一肚子委屈或者闹骚;但是他们可能需要一段时间才会意识到,自己在公司时处理人际关系和事情上的缺陷时导致他们离开的原因!所以作为一个从事质量十年以上的从业人员,给新人一个建议:多看、多学、多问、再做事!同时在被leader或同事批评的时候多想下是哪里出来问题,多反思反思:比如事后想下这件事如果是谁做会怎么做,或者是现在他在处理这件事时为什么要这么处理。