品质论坛 › 品质工程、品质管理 › 大佬们求一份外协加工的管理规定

lyj-2666 发表于 2021-12-30 10:03:34

:)

游云 发表于 2021-12-30 11:27:33

:handshake

awwwa8888 发表于 2021-12-30 13:10:39

{:1_180:}

Zhangle0214 发表于 2021-12-30 13:13:17

;P

steven_sun1111 发表于 2021-12-30 14:56:25

:)

k12345687 发表于 2021-12-30 16:11:04

{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}

laker 发表于 2021-12-30 22:16:25

{:1_180:}

starry 发表于 2023-7-19 16:44:41

{:1_180:}

浅蓝色的爱 发表于 2023-7-20 08:55:01

{:1_180:}{:1_180:}

scott.ll 发表于 2024-5-30 10:03:03

本帖最后由 scott.ll 于 2024-5-30 10:10 编辑

根据过往工作的经验，写一个符合要求的、接地气的流程文件（特别是大公司特适用）：
1.首先要知道贵司有哪个职能部门与之相关，各个部门的职权是哪些（每个公司都不一样）；
2.现有的流程有没有做过调查（毕竟现场为王），是否需要优化？
3.弄明白上面2个问题以后，接着要和有话语权的BOSS去沟通（本部门及跨部门都需要）他们想要达成的目标，找出差异；
4.根据上面三条可以编写或者修订管理规定的初稿了；
5.初稿出来以后不要群发，先回到第3步先找各个有话语权的BOSS去沟通，找出差异，完成一轮修订；
6.修订完以后可以发EMAIL，召集开会讨论了，基本上讨论完就可以定稿了。。。。

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