andyning2003
发表于 2022-1-3 14:28:32
罗兰贝格的咨询工具
1. 战略项目的准备
1.1 初步理解行业/产品的背景知识 —它是什么？
1.2 初步了解宏观环境与市场发展 —它将如何发展？
1.3 初步理解整体价值链、竞争与成功要素 —如何参与其中？
1.4 理解战略是什么
2. 战略项目的进行
2.1 明确战略项目的目的，提出准确的问题
2.2 围绕项目的目的与问题，进行详细的内外部分析
2.3 根据内外部分析，结合客户实际，制定战略
3. 战略项目的实施支持
wenzhu712
发表于 2022-1-3 19:13:19
:L:L
yangpengjian
发表于 2022-1-3 19:43:41
:)
zhangbolun
发表于 2022-1-3 19:58:41
{:1_180:}{:1_180:}
peterlovejin
发表于 2022-1-3 22:24:26
:o
FYWZ
发表于 2022-1-4 01:20:06
{:1_180:}
zileo0617
发表于 2022-1-4 08:20:02
:handshake
flyerchang
发表于 2022-1-4 17:10:46
谢谢分享
yangpengjian
发表于 2022-1-25 09:41:44
{:1_180:}{:1_180:}棒棒哒
sandyivan
发表于 2022-1-27 13:35:13
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