背包客 发表于 2022-1-22 09:04:58

洪筱絲 发表于 2022-1-22 09:01


我加你QQ了，6*****3

洪筱絲 发表于 2022-1-22 09:09:46

背包客 发表于 2022-1-22 09:04
我加你QQ了，6*****3

qq沒用了 改為微信 hunter5168

余锐1234 发表于 2022-1-22 09:13:33

只有我想问是来料IQC（Vendor）还是制程（Process）还是OQC/FQC（Storage）吗?
出去更清晰明确的标准/规范外，还要领导，HRBP一起协调下发奖惩措施。同步要将这个出错纳入异常管控项，周、月度统计出错率，align HRBP，领导 （挂钩绩效）。。。。。。然后就是形成制度

背包客 发表于 2022-1-22 09:16:07

余锐1234 发表于 2022-1-22 09:13
只有我想问是来料IQC（Vendor）还是制程（Process）还是OQC/FQC（Storage）吗?
出去更清晰明确的标准/规范 ...

{:1_89:}高见。出货阶段的。

背包客 发表于 2022-1-22 09:29:30

洪筱絲 发表于 2022-1-22 09:09
qq沒用了 改為微信 hunter5168

加了微信 冷**行

00041126 发表于 2022-1-22 09:30:24

{:1_89:}

学而时嘻之 发表于 2022-1-22 10:12:01

低级问题的改善有很多方面可有所作为，比如流程上防呆，通过代码、数字或记录确保员工作业的可靠性；比如奖惩，比如立项改善，比如指标管控…方式有很多

chenlingcong 发表于 2022-1-22 10:14:54

标签出错我也很苦恼，人员变动，标签打印的注意事项就丢失了，（客户个性化的要求很多）

yifan99 发表于 2022-1-22 10:16:11

:)

weewweew 发表于 2022-1-22 10:47:33

定置定位，颜色防错
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查看完整版本: 如何改善实物与标签不符