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是不是可以分解各个细分参数指标,先围绕关键特性 :handshake:handshake:handshake
按照历史数据设定,然后年度有百分之多少的提升
一次交样合格率是和客户指标密切相关的,首先要和客户指标一致甚至更高。如果客户没有定指标,那么100%是合理的,实在做不到那么可以和你们管理层沟通,确定一个合理的指标
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样品在你手里肯定是要100%合格的。否则从你手里流出不合格样品怎么行。
至于交样合格率,那是别人的目标,关你怎么事?如果你威望高,交样不合格可以直接喷人的。
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decabc 发表于 2022-1-25 08:27
历史数据,还有历史最优水平作为参考,每年提升30%
没有这方面的经验,谢谢指点