:)
遇過不同輔導老師跟企業都在20個以下
:)
{:1_180:}
{:1_180:}
除了“组织应建立 。。。。。过程”外,其他的都是根据实际需求来的,别听有些老师瞎说,非得建立多少个过程,听了他们的,后期推行会很麻烦的
{:1_180:}
{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}
这个其实没有特别规定的,体系就是要符合公司实际情况,可以整合的就整合,有一些所谓老师都没有经过实战,就哇啦哇啦的,33个,真亏他说得出来,所以正常来说,我认为18到22是比较符合公司实际情况的。
1、识别多少个过程根据企业所在行业的复杂程度、企业管理水平、组织结构等决定的。
2、老师说的33个的意思是标准中 33处提到形成文件的过程,这个意思是33处形成文件,至于写到几个文件中自己规定。 而不是说这33个要画乌龟图。