中小企业品质管理课题
课题很大,还需要细化,希望有识之士一起研究。关于中小企业品质,有说是鸡肋的,有说没有前途的......总之,我相信未来是非常好的,因中小企业将涌现大量专特精的企业,品质作为组织的一部分起到非常关键的作用。1.中小企业专业化道路需要催生品质产品:很多行业加互联网、大物流后打破信息差、地域距离、出现行业大龙头,万亿级企业,同质化产品的小公司很难生存,必须避开大企业的锋芒,走差异化细分客户群,有大集团公司标准化的引导客户,中小企业必须展现一定的专业性才能赢得客户,质量的角色一定是非常重要的。
2.未来不是个人英雄主义的的时代,更具需要组织能力,品质作为组织的一部分,有系统的管理体系,是企业生存的必备。
因此,希望大家一起研究品质,私信(微信:lisheng20130104)组团研究中小企业品质管理的课题。
论坛中小企业相关:
调查:质量人在中小企业的危机感
http://www.pinzhi.org/forum.php? ... F%E4%BC%81%E4%B8%9A
中小企业质量人工作的时候有没有无力感?
http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=75519
中小企业质量人的出路在哪里?
http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=2754
{:1_180:}{:1_180:} {:1_180:}{:1_180:} {:1_180:}{:1_180:} {:1_180:} 基于楼主所说,下面几个问题还需大老师解答:
①在这片红红火火的大地上存在着若干处于初创期、发展期、扩展器、成熟期的中小企业,往大方向说:国家政策的倾斜、大数据的应用和整合(上游端OEM厂家)、信息差的破壁(各类服务平台)、基建工程(地域距离、物流时间),可绝大数企业的财务报表仍然显示很难生存(大家都是明白人……),往小方向说:涉及质量活动的各个环节(办企业又不是福利机构,绝大多数创始人信奉:盈利才是王道……想尽一切办法的开源节流、增加额外成本如果不能呈现利润几何倍数的增加凭什么?)
②从古至今都不是个人英雄主义的时代,不信请翻开历史文档细细阅读……作为个体、团队的关系都是相辅相成的……作为个体的需求早在弗洛伊德进行研究相关课题时就一直存在,如何平衡个体、团队的需求,中小企业HR部门难道只是摆设?
③最近在看一部美剧《成瘾剂量》,关于楼主建立团队的初衷问题值得反思:莫非用爱发电……又或者根据贡献分配收益…… 谢谢分享 {:1_89:} {:1_180:}
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