flyerchang 发表于 2022-3-28 10:20:00

kamire 发表于 2022-3-26 22:42
做管理很简单,免验登记个批次信息都叫质量管理,效果就不能保证了。
你都用"确保"两个字了,人都被你吓死 ...

谢谢分享

dgsdgdh 发表于 2022-3-28 10:21:03

那你去看代理商的供应商管理如何做的啊

wuzhenjun 发表于 2022-3-28 10:34:02

把你审核供应商的要求传递给代理商,代理商按你的要求去审核生产商,审核记录、审核报告及改善方案等由代理商给到你们确认,你们推动代理商去审核改善生产商

quanhui1990 发表于 2022-3-28 11:20:41

steven_wang 发表于 2022-3-28 09:32
供应商管理程序里面遇到这种情况怎么管理呢

把责任和义务转嫁到代理商就行了

huanghw 发表于 2022-3-28 13:50:44

steven_wang 发表于 2022-3-28 09:30
我们有个物料是在代理商哪里采购的,代理商不生产这个物料,又在上一家供应商(原厂)买的,我们要对供应 ...

在大家的“逼问”下,你才慢慢讲清楚你想怎样进行代理商型的供方管理。
我第一眼的看的是:".....确保......质量管理",以后要提问,麻烦把话先讲清楚,谢谢!
对于贸易型供方,你要求的是产品的符合性,把要求讲清楚,而不是像这样的“提问‘让代理商都不知道你想要干啥!

福气又安康 发表于 2022-3-28 14:45:43

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wwq04 发表于 2022-3-29 15:54:20

1.可否考虑直接从厂商进货
2.可否采用来料检验
3.要求供应商做来料检验
4.以上2如果很差是不是可以换供应商只要保证你的原料质量OK就行

steven_wang 发表于 2022-3-31 08:26:05

wwq04 发表于 2022-3-29 15:54
1.可否考虑直接从厂商进货
2.可否采用来料检验
3.要求供应商做来料检验


谢谢分享

James20210528 发表于 2022-9-28 15:01:58

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James20210528 发表于 2022-9-28 15:02:54

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