DQE怎么做出成绩?
请教下DQE怎么做出成绩?感觉被架空。目前状况:电子类企业,可靠性有专门的可靠性工程师,前期有PQE负责制程,物料有专门的MQE,不知道我们DQE还能做哪些。。没有其他公司那么多的岗位职责,不对接客户,不对接供应商,不对接销售,只对内部研发,不用输出什么AQPQ的文件,感觉有些困难,又不想离开这个公司,毕竟在业内属于顶端的,该怎么做才能做出成绩?毕竟还是想升职加薪,普调跟不上物价上涨:'(
1. 内部未对DQE的工作职责有定义?
2. 内部系统没有阶段评审?DQE在整个开发过程中作用还是比较大的,是每个阶段的评审一份子。
之前论坛里面有过帖子,还是很有价值的,可以参考下
DQE工作职责:DQE各阶段的主要工作内容及输出
http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=63171
DQE(Design Quality engineer)设计品质工程师(设计质量工程师)
http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=2
Offer Project Quality Leader PQL部分的工作职责和工作内容(包括DQE)
http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=2970 坦白说,看起来您这个岗位似乎有打酱油的嫌疑,那么您的绩效真得和你老板商量了,满足老板的期望,说白了就是他看你顺眼了就有绩效,看你一般就混日子,看你不行就是优化对象。 {:1_180:}{:1_180:} {:1_180:}{:1_180:}{:1_180:} 有没有能力可以指出开发部的设计错误?
{:1_97:} {:1_89:} {:1_180:} 感觉楼主所问非所想;
1.不知道DQE该做哪些工作?
2.不知道DQE怎么监控研发的输入、过程及输出?
3.不知道怎样才能体现出DQE在项目中承担的作用及实现的价值?
其实,这些问题不是DQE才有,把你换做MQE、SQE、PQE、CQE也会让你有这种想法的;所思必有所得,等你走的再远一些,你会有答案的