wx1063140310 发表于 2022-4-20 14:18:36

如何管理强势供应商？？

小弟我现在就职于国内某家三流主机厂的供应链部门，最近负责了一个新的生准项目——整车控制单元。唉，和强势供应商打交道是真累啊，尤其是接触行业标杆的企业，很多要求人家根本就不听你的。最近就连让他们填APQP都左推右推，甚至打了好几天电话才联系到人。

各位SQE，你们在管理强势供应商都是如何管理的？有什么经验分享一下吗，难道都是哄着求着让他们干活的吗？

李星星 发表于 2022-4-20 14:50:51

店大欺客、客大欺店，自古有之。针对一些口碑好的供应商，或者行业大的供应商，只能参考其发布的规格，选择使用，一般没什么大问题不找对方。尤其疫情期间，涨价和断货也时有发生。

当然，一些能自己做的，可以自己做。或者提高单价找一些小的供应商，配合态度好的。大家都是为了RMB，互相理解。

之前有过讨论...

供应商这么强势？怎么管？
http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=73777

pan 发表于 2022-4-20 15:26:35

行业标杆的企业，里面的员工也是比较强势的，看对方性格吧，有些原意配合，有些不原意的一直说忙。故可以参考对方的规格，自己先填写一些，能写多少写多少，余下让对方填，这也能省时间。

chenlingcong 发表于 2022-4-20 22:50:28

我也有这样的困扰，供应商国内第一，市场份额他们按量分配，下单多了也不给的那种，
有质量问题（明显杂质，来源于包装桶未清洁），也不解决，爱用不用的态度。:@

dinoz 发表于 2022-4-20 14:51:08

正式邮件，收集证据，找他们领导
还不行，统计好不配合的损失，提交给自己领导
领导也搞不定，那就算了

Hansenboy 发表于 2022-4-20 14:54:27

一般有问题找领导:)

xjh 发表于 2022-4-20 16:58:54

{:1_180:}

awwwa8888 发表于 2022-4-20 17:12:00

{:1_180:}

一缕阳光2 发表于 2022-4-21 08:05:42

{:1_180:}

steven_sun1111 发表于 2022-4-21 08:06:21

:)
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