TWI工作教导、工作方法改善 103页.pdf
管理者教导自己的下属的工作方法,学习如何做一个优秀的管理者工作指导与工作改善
一、管理者职责与条件 管理者职责与条件
二、工作教导与工作岗位训练 工作教导与工作岗位训练 OJT
1.作业指导书 1.作业指导书 工作分解表
2.一对一教学法 2.一对一教学法
3.部属指导计划表 3.部属指导计划表
4.新人OJT
三、现场问题与改善技巧 现场问题与改善技巧
1. 3Why 1. 3Why
2. 5W1H 2. 5W1H 2. 5W1H与改善四原则
3.问题意识与提案改善 3.问题意识与提案改善
四、激励与反馈
五、学员课后行动计划 谢谢分享 {:1_180:}{:1_180:}{:1_180:} {:1_180:}{:1_180:} :o{:1_180:} 谢谢分享 {:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:} {:1_89:} {:1_101:} :)
页:
[1]
2